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中国农产品营销渠道联盟问题研究

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第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 国内外研究现状及评述
一 营销渠道联盟的国外研究现状
(一)关于联盟重要性的研究
(二)关于联盟的实质、目的和绩效的研究
(三)关于联盟成员行为模式的研究
(四)关于联盟模型的研究
(五)关于渠道联盟利益分配和稳定性研究
二 营销渠道联盟的国内研究现状
(一)关于联盟形成机制的研究
(二)关于联盟规则的研究
(三)关于联盟实施难点的研究
(四)关于联盟利益分配的研究
(五)关于联盟类型的研究
三 研究评述
(一)研究对象和范围大都限于工业品渠道领域
(二)在联盟类型上,大多数研究只关注纵向联盟问题,而较少关注横向联盟问题
(三)对渠道联盟运行机制的研究还不是很完善
(四)对渠道联盟稳定性的研究仍然存在较大缺口
第三节 研究内容与方法
一 研究内容
二 研究方法
第四节 可能的研究创新
一 研究内容上创新
二 研究方法上创新
第二章 农产品营销渠道联盟的一般分析及其理论基础
第一节 营销渠道联盟的内涵、特征与分类
一 营销渠道联盟的内涵
二 营销渠道联盟的特征
三 营销渠道联盟的分类
(一)根据渠道联盟中成员的经营方向分类
(二)根据渠道联盟中成员的紧密程度分类
第二节 农产品营销渠道联盟的内涵、特征与分类
一 农产品营销渠道联盟的内涵
二 农产品营销渠道联盟的特征
(一)联盟体内部有一个核心企业①
(二)联盟主体间有较高的专业化分工
(三)联盟是一个具有动态性、开放性、松散性、灵活性的网络组织
(四)联盟是打造具有“大流通、大市场、大集团”特征的农产品流通格局的重要手段
三 农产品营销渠道联盟的分类
(一)按联盟组织模式分类
(二)按联盟结构模式分类
第三节 构建农产品营销渠道联盟的必要性及优势
一 构建农产品营销渠道联盟的必要性
(一)从世界发达国家农产品流通渠道实践来看,联盟是必然趋势
(二)从我国农产品流通渠道发展现实来看,联盟是必然选择
二 构建农产品营销渠道联盟的优势
(一)专注核心优势,增强渠道竞争力
(二)分享市场信息,降低经营风险
(三)实现协同效应,创新经营方式
第四节 构建农产品营销渠道联盟的可行性和必要条件
一 构建农产品营销渠道联盟的可行性
(一)渠道成员不同的资源优势为联盟构建提供了资源条件
(二)国家积极的产业政策为联盟构建提供了政策保障
(三)信息技术的发展和应用为联盟构建提供了技术支持
二 构建农产品营销渠道联盟的必要条件
(一)联盟要有明确的目标和行动计划
(二)联盟成员间要有组织相容性
(三)联盟成员间要有相互信任性
(四)联盟成员间的利益分配要公平、科学、合理
(五)联盟成员间要有一定程度的对称性依赖
第五节 农产品营销渠道联盟主体的界定
一 我国农产品营销渠道主体
(一)生产环节渠道主体
(二)加工环节渠道主体
(三)流通环节渠道主体
二 我国农产品营销渠道联盟主体界定
第六节 农产品营销渠道联盟的理论基础
一 交易成本理论
二 核心能力理论
三 资源依赖理论
四 价值链理论
五 供应链联盟理论
六 网络组织理论
本章小结
第三章 农产品营销渠道联盟组织模式选择
第一节 营销渠道联盟模式内涵
第二节 农产品营销渠道联盟组织模式构建
一 合作社主导下的营销渠道联盟组织模式
(一)联盟模式选择的依据
(二)该联盟模式的内涵
(三)联盟模式的形成条件
(四)联盟模式的特点
二 加工企业主导下的营销渠道联盟组织模式
(一)联盟模式的选择依据
(二)联盟模式的内涵
(三)联盟模式形成的条件
三 营销企业主导下的营销渠道联盟组织模式
(一)联盟模式的选择依据
(二)联盟模式的内涵
(三)联盟模式的形成条件
(四)联盟模式的特点
四 批发商主导下的营销渠道联盟组织模式
(一)联盟模式的选择依据
(二)联盟模式的内涵
(三)联盟模式形成条件
(四)联盟模式的特点
五 超市主导下的营销渠道联盟组织模式
(一)联盟模式的选择依据
(二)联盟模式的内涵
(三)联盟模式的形成条件
(四)联盟模式特点
六 五种农产品营销渠道联盟组织模式比较
本章小结
第四章 农产品营销渠道联盟结构模式选择
第一节 农产品营销渠道联盟结构模式选择的理论分析
一 营销渠道联盟结构模式选择的影响因素
二 营销渠道联盟结构模式选择模型
三 农产品营销渠道联盟结构模式选择
第二节 农产品营销渠道联盟结构模式选择的实证分析
一 文献回顾
二 研究模型与假设
(一)交易成本
(二)风险感知
(三)环境不确定性
(四)分工明确性
(五)资源依赖性
(六)联盟经验
(七)资源投入
(八)竞争强度
三 问卷设计与数据收集
四 量表品质检验
(一)同源误差检验
(二)信度检验
(三)效度检验
五 模型的假设检验结果及分析
(一)假设模型的检验结果
(二)修正模型的检验结果
六 结论、创新点与研究局限
本章小结
第五章 农产品营销渠道联盟运行机制
第一节 农产品营销渠道联盟运行机制内涵
第二节 农产品营销渠道联盟信息共享机制
一 农产品营销渠道联盟信息共享的内涵与特点
二 农产品营销渠道联盟中信息共享的作用
(一)信息共享为农产品渠道联盟成功运作奠定了基础
(二)信息共享有效地促进了农产品联盟成员间合作水平的提高
(三)信息共享有利于实现农产品渠道联盟的聚合效应
(四)信息共享有利于实现农产品消费者的满意
三 农产品营销渠道联盟信息共享价值的博弈分析
(一)两者不进行信息共享
(二)两者进行信息共享
四 农产品营销渠道联盟信息共享机制的构建
(一)构建农产品渠道联盟信息共享的激励机制
(二)构建农产品渠道联盟信息共享保障机制
第三节 农产品营销渠道联盟利益分配机制
一 农产品营销渠道联盟利益分配的内涵与特点
(一)农产品渠道联盟利益分配是一个协商过程
(二)农产品渠道联盟利益分配的优势递减规律
(三)农产品渠道联盟利益分配向龙头企业倾斜
二 农产品营销渠道联盟利益分配的影响因素
(一)成员的努力水平
(二)成员对联盟体的贡献度
(三)成员在联盟中的地位
(四)成员在联盟中所承担的风险
(五)成员的议价能力
三 农产品营销渠道联盟利益分配模式
(一)产出分享模式
(二)固定支付模式
(三)混合模式
四 农产品营销渠道联盟利益分配模型
(一)模型假设
(二)模型建立
(三)模型分析
五 农产品营销渠道联盟利益分配策略
(一)沙普利值法描述
(二)修正的沙普利值法模型
(三)基于修正因子的沙普利值法的应用算例
六 农产品营销渠道联盟利益分配机制的构建
(一)规范核心企业的行为
(二)以联盟整体收益最优为准则
(三)体现按成员的努力程度、边际贡献大小、风险规避程度、市场风险大小等进行分配的原则
(四)以公平有效的农产品渠道联盟绩效评价体系为支撑
(五)注意对农户利益的保护
第四节 农产品营销渠道联盟信任机制
一 农产品营销渠道联盟中信任的内涵
二 农产品营销渠道联盟中信任的作用
(一)有助于增强农产品渠道联盟成员间的合作灵活性
(二)有助于督促农产品渠道联盟成员间的自动履约
(三)有助于降低农产品渠道联盟成员间的交易成本
(四)有助于减少农产品渠道联盟成员间的冲突
(五)有助于增加联盟双方专用性资产投入,进而保持联盟的稳定
三 农产品营销渠道联盟中信任价值的博弈分析
四 我国农产品营销渠道联盟中的信任度分析
(一)“农户+批发商”联盟模式
(二)“农户+公司”联盟模式
(三)“农户+合作社+公司”联盟模式
五 农产品营销渠道联盟中信任机制构建:案例与启示
(一)案例研究
(二)案例启示
第五节 农产品营销渠道联盟的监督约束机制
一 农产品营销渠道联盟监督约束的内涵
二 农产品营销渠道联盟中机会主义行为的博弈分析
(一)完全信息状态下机会主义行为的静态博弈
(二)完全信息状态下机会主义行为的动态博弈
(三)不完全信息状态下机会主义行为的静态博弈
(四)不完全信息状态下机会主义行为的动态博弈
(五)不完全信息状态下的重复博弈
三 农产品营销渠道联盟监督约束机制的构建
(一)基于联盟内部的监督约束机制的构建
(二)基于联盟外部的监督约束机制构建
本章小结
第六章 农产品营销渠道联盟稳定性的理论与实证分析
第一节 问题的提出与文献回顾
第二节 农产品营销渠道联盟稳定性研究的界定
第三节 基于演化博弈视角的农产品营销渠道联盟稳定性分析
一 演化博弈模型
二 模型分析
三 结论及建议
第四节 基于心理预期视角的农产品营销渠道联盟稳定性分析
一 模型假设
二 讨论与分析
三 结论及建议
第五节 基于声誉视角的农产品营销渠道联盟稳定性分析
一 模型假设
二 模型分析
三 结论及建议
第六节 农产品营销渠道联盟稳定性的实证分析
一 农产品营销渠道联盟形成的数学描述
二 影响农产品营销渠道联盟稳定性的因素
(一)农户规模
(二)农产品价格波动
(三)农户对信誉认知
(四)农户和龙头企业的心理预
(五)产品专用性
(六)信息不对称程度和交易成本
三 实证分析
(一)模型的建立
(二)实证结果分析
四 结论及建议
(一)发挥期货市场功能,降低农户的违约动机
(二)大力发展农业合作社组织
(三)建立农户和龙头企业间的信息共享与信任机制
本章小结
第七章 结论与展望
第一节 研究结论
一 关于农产品营销渠道联盟一般问题的分析
(一)农产品营销渠道联盟的内涵、特征与分类
(二)构建我国农产品营销渠道联盟的必要性及优势
(三)构建我国农产品营销渠道联盟的可行性和条件
(四)我国农产品营销渠道联盟主体的界定
二 关于农产品营销渠道联盟模式的选择
(一)农产品营销渠道联盟组织模式选择
(二)农产品营销渠道联盟结构模式选择
三 关于农产品营销渠道联盟运行机制的构建
(一)信息共享机制
(二)利益分配机制
(三)信任机制
(四)监督约束机制
四 关于农产品营销渠道联盟稳定性的分析
第二节 研究展望
一 农产品营销渠道联盟管理问题
二 农产品营销渠道联盟的风险控制问题
三 农产品营销渠道联盟的合作绩效评价问题
四 农产品营销渠道联盟的稳定性测评问题

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