中国社会科学出版社
当前位置: 重点图书 >

领导理论与实践

纸书售价: 45.0 纸书定价:¥45.0

内容简介

作者简介

目录

全部显示∨

目录

第一章 领导的本质
第一节 社会主义领导的本质
一 领导的两种属性
二 社会主义领导的本质
三 社会主义领导的地位和作用
第二节 领导与管理的区别
一 领导与管理的联系
二 领导与管理的区别
第二章 领导的类型
第一节 领导类型的划分
一 政治领导、行政领导和业务领导
二 英雄式领导和沉静型领导
三 专制型领导、民主型领导和放任型领导
四 按心理特征分类的领导类型
五 交易型领导和变革型领导
六 经验型领导和知识型领导
七 鼓励型领导和惩戒型领导
八 权威型领导和关系型领导
九 其他类型
第二节 主要领导类型
一 沉静型领导
二 变革型领导
三 知识型领导
第三章 领导的职能
第一节 领导的传统职能
一 引导的职能
二 指挥的职能
三 协调的职能
四 组织的职能
五 控制的职能
六 教育的职能
第二节 领导的现代职能
一 推动学习的职能
二 推进变革的职能
三 推进创新的职能
第四章 领导体制
第一节 领导体制概述
一 领导体制含义
二 领导体制的特点
三 领导体制的作用
第二节 领导的组织结构形式
一 直线制组织结构
二 职能制组织结构
三 混合制组织结构
四 事业部制组织结构
五 矩阵型组织结构
六 多维立体型组织结构
第三节 领导体制类型及其基本原理
一 集权制和分权制
二 一体制与分离制
三 一长制和委员会制
四 层次制和职能制
第四节 领导体制的历史变革
一 西方领导体制的历史发展
二 中国企业领导体制的变革
三 领导体制发展变化的基本规律
第五节 领导体制改革与创新
一 领导体制改革与创新的目标
二 领导体制改革与创新的原则
三 领导体制改革与创新的重点和难点
第五章 领导的原则与方法
第一节 领导的原则
一 统一领导原则
二 分层领导原则
三 系统整体原则
四 职权责利相统一的原则
五 集体领导与个人分工负责相结合的原则
第二节 领导方法
一 领导方法的分类
二 群众路线的方法
三 思想教育的方法
四 科学分析的方法
第六章 调查研究
第一节 调查研究的意义和作用
一 调查研究是党的优良传统
二 调查研究是认识事物的根本途径
三 调查研究是实现正确决策的前提
四 调查研究是转变领导作风的重要环节
第二节 调查研究的原则和方法
一 调查研究的基本原则
二 调查研究的主要方法
第三节 调查研究的重点与难点
一 调查研究的重点
二 调查研究的难点
第七章 领导决策
第一节 决策的含义及其类型
一 决策的含义
二 领导决策
三 决策的类型
第二节 科学决策程序
一 发现问题
二 确定目标
三 确定价值准则
四 拟订方案
五 分析评估
六 方案选择
七 实验论证
八 普遍实施
第三节 追踪决策与应急决策
一 追踪决策
二 应急决策
第四节 现代决策理念
一 瞄准目标是决策的关键
二 不同的决策有不同的考虑
三 高度重视不同意见
四 积极推进领导决策的民主化
五 把握全局是决策的灵魂
六 重视非理性因素
第八章 领导艺术
第一节 领导艺术的本质与特征
一 领导艺术的本质
二 领导艺术的特征
第二节 领导艺术的内容和形式
一 把握全局的艺术
二 用人的艺术
三 沟通的艺术
第三节 提高领导艺术的方法和途径
一 加强领导的逻辑思维训练
二 增强领导活动的创造性
三 增强领导工作的灵活性
四 总结领导实践的规律性
第九章 领导思维
第一节 领导思维概述
一 领导思维的作用
二 领导思维的类型
第二节 领导系统思维
一 把对象作为系统识物想事
二 从整体上认识和解决问题
三 实现整体思维和分析思维的结合
第三节 领导创新思维
一 领导创新思维的含义与特征
二 领导创新思维的基本流程
三 领导创新思维能力的培养
第四节 领导思维的优化
一 领导思维优化的必要性
二 领导思维优化的基本内容
第十章 领导观念
第一节 科学的发展观
一 科学发展观的含义
二 科学发展观的时代意义
三 科学发展观的现实要求
第二节 正确的政绩观
一 什么是正确的政绩观
二 树立正确政绩观的意义
三 怎样树立正确的政绩观
第三节 鲜明的荣辱观
一 领导需要什么样的荣辱观
二 领导树立鲜明荣辱观的意义
三 领导如何树立鲜明的荣辱观
第十一章 领导班子建设
第一节 领导班子建设的意义和目标
一 领导班子建设的意义
二 领导班子建设的目标
第二节 领导班子建设的内容
一 组织建设
二 制度建设
三 思想建设
四 形象建设
第三节 领导班子建设的途径
一 加强领导班子的学习
二 抓好一把手工程
三 正确处理好正副职之间的关系
四 正确对待不同意见,化解班子内部冲突
第十二章 领导考评
第一节 领导考评概述
一 领导考评的含义与特点
二 领导考评的功能和作用
第二节 领导考评的构成
一 领导考评的类型
二 领导素质考评
三 领导绩效考评
第三节 领导考评的方法
一 360度考核法
二 考试考核法
三 其他考评方法
主要参考文献

相关图书

浏览历史

清空记录
中国社会科学出版社